PORTFOLIO
Prizm Studio - Agence d'infographie fictive
Prizm Studio est le projet le plus complet de ma première année de BUT MMI. Étalé sur le semestre 2, ce projet d'agence fictive d'infographie m'a placé en position de chef de projet d'une équipe de 4 personnes, me confrontant aux réalités de la gestion de projet collaborative (AC15.06). Mes responsabilités ont été multiples : planification avec rétroplanning détaillé, coordination hebdomadaire des réunions et suivi de l'avancement, ajustements du planning face aux imprévus, et garantie de la qualité finale en supervisant chaque livrable (AC15.01). Sur le plan stratégique, j'ai mené la réflexion sur le positionnement : définition de notre proposition de valeur — infographie créative pour PME, rebranding (AC12.02) —, identification des cibles et de leurs besoins, et élaboration d'une stratégie de communication cohérente (AC12.04). Les livrables produits : identité visuelle complète, site web professionnel (AC13.05), teaser vidéo de 60 secondes, et événement de lancement. Au-delà des compétences techniques, ce projet m'a appris à manager une équipe créative, déléguer efficacement, et maintenir le cap qualitatif sous la pression des délais.
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FlowBank - Banque en ligne fictive
FlowBank représente mon premier projet de conception globale d'identité de marque, réalisé en binôme entre novembre 2025 et janvier 2026. Nous avons créé de toutes pièces une banque fictive crédible, du positionnement stratégique à sa déclinaison visuelle complète. Le projet a débuté par une phase d'étude approfondie : analyse des codes visuels du secteur bancaire, identification des cibles (jeunes actifs urbains), et définition d'un positionnement différenciant axé sur la fluidité et l'accessibilité des services (AC12.03). J'ai contribué activement à l'élaboration de l'identité visuelle : co-création du logotype avec recherches typographiques multiples, développement de la charte graphique complète — palette chromatique, typographies, iconographie, grille de mise en page (AC13.02) —, et conception des supports print (cartes de visite, brochures) et digitaux (bannières web, réseaux sociaux, templates emails) (AC13.03), reflétant une approche de communication multicanale cohérente (AC12.04). La dimension UX/UI m'a particulièrement marqué : maquettage de l'interface web avec parcours utilisateur fluide, hiérarchisation claire de l'information, et adaptation responsive pour tous les écrans (AC13.06). Ce projet m'a enseigné la rigueur nécessaire pour maintenir une cohérence visuelle forte à travers tous les points de contact, tout en justifiant chaque décision créative par des arguments marketing solides et stratégiques.
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