PORTFOLIO
"Créer de l'inoubliable chez les autres" - CV Vidéo
Mon CV vidéo est bien plus qu'un simple exercice de présentation : c'est une véritable exploration de mon identité professionnelle à travers l'audiovisuel. Réalisé en autonomie complète en avril 2026, ce projet de 2 minutes condense mon parcours, mes compétences et ma personnalité dans un format dynamique (AC13.04). Dès la conception, j'ai adopté une démarche réflexive : quel message transmettre ? Comment traduire visuellement mes valeurs de créativité, de sérieux et de perfectionnisme ? Ces questionnements ont guidé l'écriture d'un script qui évite les clichés pour proposer une narration personnelle et engageante (AC15.07). Ce qui rend ce projet particulièrement significatif, c'est qu'il incarne ma philosophie créative : attention méticuleuse aux détails et volonté de créer quelque chose de mémorable. Plus qu'un simple livrable académique, ce CV vidéo est devenu une source de fierté qui permet de me présenter avec une touche personnelle (AC15.05).
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Prizm Studio - Agence d'infographie fictive
Prizm Studio est le projet le plus complet de ma première année de BUT MMI. Étalé sur le semestre 2, ce projet d'agence fictive d'infographie m'a placé en position de chef de projet d'une équipe de 4 personnes, me confrontant aux réalités de la gestion de projet collaborative (AC15.06). Mes responsabilités ont été multiples : planification avec rétroplanning détaillé, coordination hebdomadaire des réunions et suivi de l'avancement, ajustements du planning face aux imprévus, et garantie de la qualité finale en supervisant chaque livrable (AC15.01). Sur le plan stratégique, j'ai mené la réflexion sur le positionnement : définition de notre proposition de valeur — infographie créative pour PME, rebranding (AC12.02) —, identification des cibles et de leurs besoins, et élaboration d'une stratégie de communication cohérente (AC12.04). Les livrables produits : identité visuelle complète, site web professionnel (AC13.05), teaser vidéo de 60 secondes, et événement de lancement. Au-delà des compétences techniques, ce projet m'a appris à manager une équipe créative, déléguer efficacement, et maintenir le cap qualitatif sous la pression des délais.
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Site Suzuki Moto
Ce projet marque ma première immersion approfondie dans le développement web, avec pour défi de reproduire fidèlement une partie du site Suzuki Moto. Réalisé en autonomie, il couvre le parcours de la page d'accueil jusqu'au formulaire de demande d'essai complet (AC14.01). La dimension technique était ambitieuse : intégration HTML5 sémantique avec balises structurantes rigoureuses (AC14.02), stylisation CSS3 et développement PHP pour le traitement backend du formulaire multi-étapes (AC14.03). Le formulaire constituait le cœur technique : parcours en plusieurs pages (informations personnelles, choix du modèle, sélection concessionnaire, préférences de rendez-vous), validation côté client et serveur pour garantir l'intégrité des données, stockage temporaire via sessions PHP, page de récapitulatif avant envoi, et simulation d'email de confirmation (AC14.03). Au-delà du codage, ce projet m'a confronté aux réalités du développement web professionnel : respect scrupuleux de la maquette, debugging patient et méthodique, optimisation des performances (compression images, minification CSS/JS), et déploiement sur serveur distant avec gestion des chemins (AC14.04). Cette expérience a consolidé mes bases en développement front-end et back-end, développant mon esprit logique et ma résolution de problèmes.
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FlowBank - Banque en ligne fictive
FlowBank représente mon premier projet de conception globale d'identité de marque, réalisé en binôme entre novembre 2025 et janvier 2026. Nous avons créé de toutes pièces une banque fictive crédible, du positionnement stratégique à sa déclinaison visuelle complète. Le projet a débuté par une phase d'étude approfondie : analyse des codes visuels du secteur bancaire, identification des cibles (jeunes actifs urbains), et définition d'un positionnement différenciant axé sur la fluidité et l'accessibilité des services (AC12.03). J'ai contribué activement à l'élaboration de l'identité visuelle : co-création du logotype avec recherches typographiques multiples, développement de la charte graphique complète — palette chromatique, typographies, iconographie, grille de mise en page (AC13.02) —, et conception des supports print (cartes de visite, brochures) et digitaux (bannières web, réseaux sociaux, templates emails) (AC13.03), reflétant une approche de communication multicanale cohérente (AC12.04). La dimension UX/UI m'a particulièrement marqué : maquettage de l'interface web avec parcours utilisateur fluide, hiérarchisation claire de l'information, et adaptation responsive pour tous les écrans (AC13.06). Ce projet m'a enseigné la rigueur nécessaire pour maintenir une cohérence visuelle forte à travers tous les points de contact, tout en justifiant chaque décision créative par des arguments marketing solides et stratégiques.
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"Le golf de Valcros : Un green plus vert" - Reportage
Ce reportage de 5 minutes explore les pratiques environnementales du Golf de Valcros, réalisé en novembre 2025 avec une équipe de 4 personnes. En tant que chef de projet et monteur principal, j'ai orchestré l'ensemble du processus : coordination d'équipe, gestion des contacts avec le terrain et autorisations de tournage, puis post-production complète. Ce projet m'a permis de perfectionner ma maîtrise d'Adobe Premiere Pro sur des aspects techniques pointus : dérushage méthodique de plusieurs heures de rush, construction d'un rythme narratif engageant alternant interviews et plans de coupe, étalonnage colorimétrique pour valoriser la verdure, intégration d'effets visuels subtils (transitions, animations de texte), et sélection rigoureuse de plans B pertinents (AC13.04). Au-delà des compétences techniques, ce reportage m'a confronté aux réalités d'un projet audiovisuel professionnel : anticiper les imprévus de tournage, communiquer efficacement avec des intervenants extérieurs, respecter les délais serrés, et maintenir une exigence qualitative constante. Le résultat final reflète mon engagement envers la narration visuelle et mon souci du détail dans chaque plan, avec une attention particulière au storytelling pour rendre accessible un sujet technique (AC13.01) tout en conservant sa profondeur, et une optimisation soignée des exports pour la diffusion en ligne (AC13.06).
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Audit Banque
Mené en autonomie en septembre 2025, ce projet consistait à auditer l'ensemble des supports numériques d'une banque existante afin d'identifier les bonnes pratiques et les erreurs à éviter pour nos futurs projets. La démarche a débuté par une présentation structurée de l'organisation, de ses activités et de son environnement concurrentiel (AC11.01). J'ai ensuite procédé à une évaluation rigoureuse du site web : ergonomie, accessibilité, cohérence du message et qualité du dispositif interactif (AC11.02). L'analyse de la cible — critères socio-économiques, démographiques et géographiques — a permis de mesurer l'adéquation entre les supports et les publics visés (AC11.05). Ce projet m'a doté d'une méthodologie d'analyse critique et objective, essentielle pour porter un regard professionnel sur tout dispositif de communication numérique existant.
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